Tips Untuk Merancang Perencanaan Dagang

Tujuan dari artikel ini, ialah untuk membahas mengapa beberapa usaha yang gagal, serta hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis seman atau terbatas. Kami adalah perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus mempunyai rencana. Idealnya, jika Kamu akan untuk menghasilkan jadwal, ini harus menghindari kaum kesalahan utama untuk menghalalkan bahwa itu bukanlah satu buah rencana bisnis berkualitas jelek. Di sini kita bakal membahas sepuluh kesalahan lazim yang dapat dengan mudah dihindari, ketika menulis sebuah rencana bisnis.

Rencana jelek dibangun dan ditulis dan mungkin berisi kesalahan di ejaan, tata bahasa serta tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari usaha Anda dan rencana buruk dieksekusi dapat hadir aksen orang miskin. Anda harus melakukan luas ulasan dokumen, untuk memastikan bahwa terdapat tiada kesalahan. Dapatkan bermacam informasi dan trik menarik beli paypal lainnya.

Presentasi daripada rencana ini tidak konsisten dan tidak memiliki kerangka yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah seperti yang disebutkan sebuah pemikiran dari bisnis Anda, dan item berikut akan mengantarkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, lenyap nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau pupus daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai orang berbeda pedoman dan template yang dapat Anda manfaatkan sebagai dasar rencana dagang Anda, dan ini hendak membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah daerah yang berbeda yang harus disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Analisis SWOT; informasi rinci di sekitar fokus dasar, dan khusus pelanggan Anda di dalam setiap pelanggan yang memproduksi lebih dari 25% daripada omset bisnis.

Rencana terdapat terlalu banyak detail. Dasar rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, / ringkasan satu atau 2 halaman, diikuti dengan susunan acara bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sama lampiran rinci, dengan ulasan lebih lanjut terkandung di.

Asumsi-asumsi yang terkandung pada rencana bisnis tidak tepat guna. Anggapan-anggapan yang penting mesti menyinggung, dan mereka kudu rasional untuk termasuk tersebut. Banyak rencana bisnis seman akan berusaha untuk menyembunyikan asumsi seluruh rencana. Berarti bahwa Anda memeriksa asumsi yang Anda membuat lawan standar yang dapat turun. Rencana tidak termasuk penjelasan yang memadai. Rencana dagang rinci harus disertakan angka rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan paparan untuk setiap asumsi atau proyeksi yang dibuat semua rencana.

Anda membuat ketentuan bahwa ada tidak terdapat risiko yang terlibat pada usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa unsur risiko, menempatkan ini dalam cara yang tepat luar biasa penting. Selalu ada risiko. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka beserta argumen yang koheren mengenai bagaimana Anda akan mengambil atau meminimalkan ini tentu harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.